Команда ActiveCloud в конце 2020 года встретилась на мозговом штурме свежих идей для развития компании. Основными предпосылками стали текущие экономические условия, развитие IT-отрасли, ну и в целом, желание привнести новые векторы движения для ActiveCloud.
Встреча длилась 1 день, где без перерыва генерировали идеи, обсуждали их и выносили на голосование и расстановку приоритетов.
Как это было:
1 шаг. Объявили розыск идей.
В ActiveStorm включили сотрудников, готовых презентовать бизнес-идею с потенциалом монетизации в течение 1 года.
2 шаг. Поддержка локальными менторами.
Участники получили поддержку менторов (внутри компании) для проработки идей и расчёта экономического эффекта.
3 шаг. Сама сессия ActiveStorm
Происходила презентация питчей: идея, эффект и шаги по внедрению. Для созидательной и позитивной атмосферы были введены правила отсутствия критики, активного участия в доработке и обсуждении идей, а для большего вдохновения и мотивации в конце было голосование за ТОП-5 идей с наградами и гарантией реализации в ближайшем году.
В результате компания ActiveCloud получила ТОП-5 актуальных идеи развития (включая новые сервисы, инструменты клиентоориентированности, оптимизацию бизнес-процессов, развитие партнерской сети и др.) и дополнительных 18 идей на будущее. Кроме этого, с точки зрения HR, удалось простимулировать приток идей и включение сотрудников в развитие компании.
В процессе реализации идей, создания новых сервисов, мы будем информировать наших клиентов незамедлительно.
Желаем всех свежих идей и успешной реализации!
Команда ActiveCloud.
